Хочу стать спикером на конференции HR EXPO
Заполните, пожалуйста, поля
Хочу стать спикером выставки HR EXPO
Заполните, пожалуйста, поля
Покупка билета «Российская программа. Basic»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета «Российская программа. Optimum»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета «Российская программа. Business»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета «Международная программа. Keynote-спикер. Basic»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета «Международная программа. Keynote-спикер. Optimum»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
Покупка билета «Международная программа. Keynote-спикер. Business»
Пожалуйста, заполните поля ниже. Если вы покупаете билет не на себя, а, например, на своего коллегу, пожалуйста, укажите его данные.
Отрасль
Уровень должности
Сколько человек работает в вашей компании?
Страна
Были ли вы на HR EXPO ранее?
ВЫСТАВКА
Находите подходящие решения под любые HR-задачи
2
дня
200+
HR-продуктов
80+
выступлений
100+
экспертов
ФОРМАТЫ
ШОУ-РУМЫ ПРОДУКТОВ
ШОУ-РУМЫ HR-TECH РЕШЕНИЙ
HR-TECH LAB
КАТАЛОГ ПРОВАЙДЕРОВ
ШОУ-РУМЫ ПРОДУКТОВ
Специальные онлайн-залы с презентациями самых актуальных продуктов для HR-задач.
Возможность узнать о 40+ новых полезных решениях от экспертов рынка управления персоналом.
Знакомьтесь с создателями HR-продуктов и тут же задавайте им вопросы.

Сравнивайте представленные решения и определяйте самые подходящие под ваши задачи.

Договаривайтесь о специальных условиях покупки и заключайте выгодные контракты.
ШОУ-РУМЫ HR-TECH РЕШЕНИЙ
Специальные онлайн-залы с презентациями IT-решений от создателей.
Возможность разом пообщаться с разработчиками сервисов и продуктов российского HR-TECH рынка.
Знакомьтесь с создателями HR-TECH сервисов и тут же задавайте им вопросы.

Тестируйте представленные решения и сравнивайте их.

Определяйте, что подходит именно для вас и договаривайтесь о специальных условиях покупки.
HR-TECH LAB
ЛАБОРАТОРИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ HR
Площадка, которая объединяет HR и разработчиков HR-технологий.

Для HR-специалистов это возможность найти идеальный продукт.

Коллеги могут подсказать решение, которое вы ещё не рассматривали; разработчики рассмотрят ваш запрос и поймут, как стоит доработать свои продукты.
КАТАЛОГ ПРОВАЙДЕРОВ
Специальный раздел на сайте и в мобильном приложении HR EXPO, где представлено больше 200 продуктов по различным HR-направлениям. В каталоге вы сможете найти новые решения и информацию про обновления старых. Возможность познакомиться с новыми для вас компаниями на HR-рынке, познакомиться с создателями, обсудить волнующие вопросы, собрать базу полезных для себя продуктов.
Михаил Ефимов
Компания «Тензор»
Александра Прицкер
Национальная федерация профессиональных менторов и коучей
Светлана Бадаева
Ассоциация Бизнес Мастерства
Ольга Заверталюк
Центр бизнес-развития Перспективы
Татьяна Вавилова
Центр Компетенций «Электронное Облако»
Анна Лебедева
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭРИКСОНОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КОУЧИНГА
Кейсы компаний, которые регулярно оценивают и тестируют персонал на платформе StartExam
Мы расскажем о кейсах средних и крупных компаний, которые используют платформу тестирования StartExam для найма, обучения, тестирования и оценки персонала. В выступлении мы покажем, как эффективно проводить тестирование, оценку 360 градусов и оценивать кандидатов с помощью видеоинтервью, на что нужно обратить внимание при подготовке и как далее использовать результаты оценки.
Как превратить корпоративный портал в инструмент цифровой трансформации HR
Современные цифровые компании стремятся предоставлять качественные цифровые сервисы не только для внешних заказчиков, но и для своих сотрудников. Помимо повышения эффективности и/или сокращения расходов это позволяет улучшить опыт сотрудников при взаимодействии с компанией и повысить привлекательность HR-бренда. Мы расскажем Вам, какие современные продукты Microsoft можно для этого использовать..
Бредокрутинг: как перестать закрывать вакансии
Рекрутинг - это закрытие вакансии? Да, если смотреть с точки зрения рекрутера.

Но мы будем говорить о рекрутинге стратегическом - как процесса поставки трудовых ресурсов в организацию.Отвечаем не только на вопросы "когда?" и "кого?" найти. Мы закрываем потребности в определенных компетенциях на определенных местах работы. Считаем стоимость привлечения каждого специалиста, прогнозируем потребности в персонале, управляем процессом развития внутреннего кадрового резерва.Иными словами - речь пойдет о том, как с помощью современной системы управления управлять процессом поставки компетенций на рабочие места

Цифровая платформа бренда работодателя
В конкуренции за лучшие головы компании строят сильный бренд работодателя. Его влияние напрямую зависит от соответствия бренда ожиданиям клиентов. Motivity предлагает принципиально новый подход к управлению брендом работодателя с помощью цифровых метрик и инструментов, которые кратно усилят его значение и пользу для команды.
Зачем в компании нужен институт Управления Продуктом?
Изменения на рынках, цифровая революция, общая волатильность бизнес-среды заставляет организации меняться. На рынке очень много говорят о других подходах управления, создании высокоэффективных команд и «плоских» организаций… При этом действующие лидеры рынка однозначно демонстрируют, что успех бизнеса в основном зависит от эффективного управления созданием, доставкой и обновлением продукта или услуги. Ещё лидерство на любом современном рынке напрямую связано со скоростью, с которой организация может меняться, когда меняются предпочтения покупателей или ситуация на рынке. В своём выступлении я расскажу как строится управление продуктом на уровне всей организации и какие техники существуют для ускорения доставки ценности клиенту. Будет структура и конкретные продуктовые практики.
От KPI-управления к управлению талантами на базе 1С: Предприятие
  1. Основные вызовы в области HR для бизнеса в России;
  2. Как связать стратегические цели бизнеса с вознаграждением и развитием сотрудников?
  3. Как построить интегрированную автоматизированную систему для управления талантами?
  4. Какие есть риски проекта автоматизации KPI-управления в среднем и крупном бизнесе?
  5. Функционал автоматизированных систем для «Performance & Talent Management» на платформе 1С: Предприятие
Онлайн-конструктор стратегических сессий и платформа STORMZ для виртуальной фасилитации
Мы познакомим вас с new инструментами:
1. Онлайн-конструктор сессий — для создания самим успешных командных и стратегических сессий с широким набором методов и сценариев; с возможностью совместной работы в реальном времени.
2. Платформа Stormz для виртуальной фасилитации сессий и дискуссий с распределённой командой или на больших конференциях. Как вовлечь людей в обсуждение и с вкладом каждого? Имеет огромную базу моделей для обсуждения. Полезно: руководителю, HR, фасилитаторам, тренерам, scrum-мастерам, agile-коучам.
Цифровая трансформация в системах мотивации. Инструментарий лидеров.
Пять компонентов цифровой системы мотивации на реальном примере:
1. Облачная платформа. Безбумажный обмен информацией внутри Экосистемы
2. Бенефиты в цифровом формате. Географически неограниченные, гибкие и контролируемые
3. Ваша Бигдата — как актив
4. Экономика масштаба цифровой Экосистемы
5. Партнёр по трансформационному процессу.
Вы готовы к цифровой трансформации? Тогда мы идём к вам!
Массовый подбор: новые подходы в управлении потоком откликов
Что делать, если не хватает откликов? Как обработать больше заявок, не увеличивая штат рекрутеров? Расскажу, как формируется поток соискателей на массовые позиции и как его регулировать. Покажу, как настраивать и оптимизировать источники откликов. А ещё обсудим как внедрять различные автоматизированные решения на предварительных этапах отбора, мониторить качество откликов и следить за временем их обработки.
Чат-боты в HR: как правильно выбрать и внедрить решение
Технология разговорного ИИ сегодня нашла применение в решении многих задач бизнеса, даже таких узконаправленных, как помощь в подборе и обучении сотрудников. С чего начать, если вы решили, что вам нужен виртуальный помощник? Как выбрать технологию и подрядчика? По каким метрикам можно определить, что решение эффективно? Об это узнаете в докладе «Наносемантики» — ведущего разработчика технологии разговорного ИИ в России.
Эмоциональный интеллект (онлайн-курс)
Profi-Hunter: технология для эффективного подбора и развития сотрудников
1. Обзор решения для автоматизации подбора, аттестации, обучения и сертификации персонала.
2. В чём новизна и преимущества решения?
3. Какое применение (кейсы) и как легко подключиться?
4. Почему выгодно для HR-подразделений и руководителей?
Чат-боты в рекрутменте: мифы и реальность
Уже сегодня интеллектуальные чат-боты XOR помогают быстро обработать любое количество откликов, активировать пассивных кандидатов, проводить пульс-опросы и экзит-интервью. Как это работает? Что нужно для внедрения? Для каких вакансий стоит использовать, а с какими этот инструмент не работает? Какой экономический эффект получит бизнес от внедрения такой технологии? Узнайте ответы на эти вопросы.
Платформа Работающий Эмоциональный Интеллект — революционный подход к HR
Мы разработали революционный подход к кадровой работе, позволяющий выявлять лидеров нового поколения, их удерживать и развивать. Платформа РЭИ — это первая в России цифровая платформа оценки и развития EI, разработанная на научной основе, которая меняет стандарты диагностики, развития и подготовки к работе, требующей адаптивности, гибкости и вовлечённости.
Брендинг: красивая картинка или грамотное вложение
Хотите сократить количество нерелевантных откликов, получить замотивированных соискателей и повысить узнаваемость бренда работодателя? Расскажем про тренды HR-брендинга, обсудим особенности поглощения информации в современном цифровом мире и рассмотрим эффективные инструменты для решения задач бизнеса. Научим привлекать внимание соискателей, доносить до них ваши преимущества и повышать доверие кандидатов.
LearningPro. Обучение для digital-learning специалиста
Обучение — это профессия, и этому нужно учиться.
Расскажу:


  • Что должен знать digital-learning специалист
  • Какими навыками должен обладать
  • Какие есть возможности развития?
  • Где можно учиться у лучших экспертов рынка, дискутировать с коллегами о тенденциях и инновациях индустрии, отрабатывать новые методики и совершенствовать старые.
Как улучшить путь сотрудника (Employee Experience) с помощью технологий
Оптимизация Employee Experience (пути сотрудника) на различных этапах его взаимодействия с компанией — одна из наиболее актуальных задач для современного HR. Могут ли технологии и алгоритмы помочь в решении данной задачи? Как сделать более эффективным (с точки зрения сотрудника) процесс подбора, адаптации, корпоративного обучения? Что автоматизировать? Какая аналитика нужна, чтобы выявить проблемные места на «пути сотрудника»? Рассмотрим реальные кейсы российских компаний и инструменты автоматизации, которыми можно воспользоваться
Мастер-класс. Создаём программу адаптации в онлайн-формате за 30 минут
  • Как через разные форматы обучения быстрее вводить новичков в строй
  • Как искать узкие места в бизнес-процессах и устранять их с помощью онлайн-обучения
  • Как собрать программу адаптации в СДО и назначить её стажёрам После мастер-класса вы получите видеозапись, презентацию спикера, а также чек-лист по запуску онлайн-обучения.
Плавали знаем: факапы и лайфхаки при внедрении массового Blended learning проекта от глобальных игроков рынка
1. Типичные проблемы запуска blended-learning в крупных компаниях: до запуска, в процессе и после него.
2. Типичные проблемы, связанные с людьми, процессами и технологиями.
3. Как мы научились решать эти проблемы на примере компаний Leroy Merlin и Почта России
4. Опыт компании Золотое яблоко из первых уст: с какими проблемами столкнулись и какие лайфхаки изобрели для их решения
Spectrum. Автоматизация проверки кандидатов и сотрудников
Spectrum — online-платформа данных для бизнеса, предоставляющая оперативный доступ к актуальной информации о людях, автомобилях, организациях и объектах недвижимости. Spectrum предлагает решения по проверке соискателей и сотрудников — граждан России и стран СНГ: документы, финансовое положение, правонарушения. Варианты работы: личный кабинет, подключение по API, мобильное приложение. Преимущество личного кабинета и API — возможность самостоятельного выбора параметров для проверки, преимущество приложения — автоматический скоринг благонадёжности соискателя по фотографии (скану) паспорта или прав. Решение подходит как для СМБ, так и для корпораций, занимающихся массовым и удалённым подбором персонала.
Как рекрутинг помогает улучшать HR-бренд
На своём выступлении Михаил Танский, основатель Хантфлоу, расскажет, как сделать весь процесс рекрутинга реальным инструментом в борьбе за лучших кандидатов.

Вы узнаете, как за 8 простых шагов не просто нанимать больше кандидатов за меньшее время, но и улучшить имидж вашей компании как работодателя — всё с помощью современных инструментов для автоматизации подбора.
Чего ждут сотрудники от соцпакета в 2020 году?
  1. Франшиза — тренд 2020. В 2020 году рынку предстоит научиться правильно работать с франшизой создавать более гибкие форматы. По данным наших опросов, сотрудники готовы доплачивать за медицинские услуги до 50% стоимости, чтобы получить обслуживание уровнем выше.
  2. Запрос на превентивную медицину как компонент ДМС. ДМС перестает быть только медицинской страховкой, он будет учитывать широкие потребности пользователя по здоровью, включая психологическую поддержку В наших опросах пользователи демонстрируют широкий спектр запросов к доп. компонентам ДМС (косметология, превентивная медицина, имплантация, отбеливание зубов, консультации психолога, женский ДМС, профилактичские лабораторные исследования, страхование родственников, программы по планированию семьи).
  3. ДМС будет всё более персонализированным за счёт большего выбора и развития формата «кафетерия льгот». Компания с комплексной стратегией льгот, основанной на гибком выборе и технологиях, имеет в 2 раза больше шансов на оперативное прогнозирование и контроль затрат; в 2 раза вероятнее предложит сотрудникам те льготы, которые они хотят получить;. Цель внедрения гибких льгот и комплексной программы благополучия — это влияние на бизнес-результат за счёт повышения качества жизни персонала.
Корпоративный портал на Sharepoint: функционал и бизнес-эффективность
На своём выступлении директор департамента портальных решений компании WSS-Consulting Сергей Паншин расскажет про основные функциональные возможности корпоративных порталов на основе SharePoint, а также поделится своим опытом внедрения решения WSS Portal в крупнейшие компании России (среди которых «ВымпелКом», «PepsiCo», «Роснано» и др.)
Кадровый терминал «ИНФОЗАР»: эффективный HR-инструмент для персональной коммуникации с «синими воротничками»
Презентация прикладного HR-инструмента для цифровизации внутренних коммуникаций с цеховым персоналом, разъездными рабочими и другими полевыми сотрудниками, не имеющими персонального доступа к корпоративным сервисам.
«HR - тоже человек»
HR директора - это «сердце» любой организации и в настоящий момент это «сердце» находится под большим давлением. HR специалисты ответственны за весь коллектив, который участвует в эффективном выполнении бизнес - задач. Все сегодня застряли в ситуации воздействия Ковид. Все программы развития находятся в выжидательной позиции. HR специалистам необходимо быстро реагировать на постоянно меняющиеся обстоятельства и быть ресурсом для своего коллектива. А как же поддерживать себя в этом пути? Кто может стать ресурсом для самого HR? Что станет той самой «кислородной маской», которая поможет быть способным поддерживать других? Мы приглашаем вас на наш воркшоп, где вы познакомитесь с навыком рефлективной практики, которая сможет стать эквивалентом «кислородной маски» для сердца компании - HR специалиста»
Как NASA создаёт команды
  • 4D Systems — система четырёх измерений лидерства
  • Мировой опыт успешных команд, использующих 4D Systems
  • Снижение командных рисков и повышение продуктивности
  • Одновременное развитие лидерства в команде
  • Осознанное управление командным контекстом
  • Востребованность индивидуального и командного коучинга
  • Аудит и диагностика прогресса команды
Осознанность — навык 21 века. Новые вызовы для новых времён.
Осознанность — навык лидера 21 века, необходимое качество в VUCA-мире частого стресса. Более чем за 20 лет работы с топ-менеджерами мы обнаружили, что низкая осознанность — одна из причин неэффективности, а значит зона роста в управлении. Поэтому мы разработали модель её развития — «Пентамиду осознанности». Работа по ней сделает вашу ежедневную и профессиональную жизнь более продуктивной.
Мастер-класс. Создаём программу адаптации в онлайн-формате за 30 минут
  • Как через разные форматы обучения быстрее вводить новичков в строй
  • Как искать узкие места в бизнес-процессах и устранять их с помощью онлайн-обучения
  • Как собрать программу адаптации в СДО и назначить её стажёрам

После мастер-класса вы получите видеозапись, презентацию спикера, а также чеклист по запуску онлайн-обучения.
Кто он — Лидер Будущего?
  1. Смена ролей и влияний
  2. Мыслетворчество и актуальные навыки будущего
  3. От планирования к потоку
  4. От управления к вдохновению
  5. Бизнес для людей, а не люди для бизнеса
Digital HR: цифровые инструменты оценки, мотивации и развития сотрудников
Цифровые средства HR способны сегодня проводить оценку персонала, управлять мотивацией удалённых сотрудников и прогнозировать успешность менеджеров по продажам с точностью более 90%. Это становится возможным благодаря применению облачных сервисов, оснащённых методами рекомендательной аналитики и искусственного интеллекта. Будут продемонстрированы новейшие IT-решения, реализованные в крупном российском банке, продуктовом ритейлере и зарубежной телекоммуникационной компании на базе облачной платформы KeyHabits.Darwin.
«HR - тоже человек»
HR директора - это «сердце» любой организации и в настоящий момент это «сердце» находится под большим давлением. HR специалисты ответственны за весь коллектив, который участвует в эффективном выполнении бизнес - задач. Все сегодня застряли в ситуации воздействия Ковид. Все программы развития находятся в выжидательной позиции. HR специалистам необходимо быстро реагировать на постоянно меняющиеся обстоятельства и быть ресурсом для своего коллектива. А как же поддерживать себя в этом пути? Кто может стать ресурсом для самого HR? Что станет той самой «кислородной маской», которая поможет быть способным поддерживать других? Мы приглашаем вас на наш воркшоп, где вы познакомитесь с навыком рефлективной практики, которая сможет стать эквивалентом «кислородной маски» для сердца компании - HR специалиста»
Как повысить личную эффективность в условиях нарастающей неопределённости
  1. Почему классические инструменты тайм-менеджмента не работают?
  2. Значение личного ресурса в деловой жизни
  3. Energy management как инструмент управления личным ресурсом
  4. Методы диагностики собственного личного ресурса
  5. Источники энергии или как наполнить себя
  6. Профилактика стресса: приёмы физической и эмоциональной разгрузки
  7. Энергетические пробоины. Причины, последствия и методы устранения
WIAL Action Learning: сплочение команд и развитие сотрудников
Метод решения проблем с одновременным развитием лидерских компетенций в команде от 5 до 8 человек. WIAL Action Learning применяют в Microsoft, BMW, Toyota, Samsung для развития команд. Позволяет в течение 2 часов прояснить суть проблемы, найти решение, разработать план действий, развить навыки рефлексии, позитивной обратной связи, повысить степень доверия в команде. Идеален в онлайн формате.

SIY: развитие EQ, внимания, жизнестойкости, эмпатии. Made in Google
Двухдневный интерактивный тренинг «Search Inside Yourself», разработанный в Google, до сих пор является самым востребованным тренингом среди сотрудников. Развивает внимание, эмпатию, стрессоустойчивость, само-осознанность, повышает вовлечённость сотрудников и руководителей, обучает ключевым навыкам эмоционального интеллекта, развивает лидерские навыки. Доступен в онлайн формате.
Стратегическая сессия 2021. Как подготовиться и провести.
  • TOP-10 стратегических задач компаний, с которыми они работают на стратегических сессиях сегодня. Узнайте актуальные тренды.
  • 10 самых востребованных форматов и практик проведения сессий (онлайн и офлайн). Выберите формат для себя.
  • Алгоритм подготовки и проведения сессии. Составьте чек-лист для сессии в вашей компании.
Массовое обучение персонала с дополненной реальностью. Кейсы российских компаний.

На примере нескольких крупных российских компании, создатели платформы ARGUMENT (веб-редактор AR-контента + приложение) расскажут и покажут, как дополненная реальность помогает улучшать бизнеса показатели через обучение персонала. Кроме того, участников ждут ответы на такие важные вопросы:

  1. Как уменьшить текучку персонала?
  2. Как повысить вовлечённость?
  3. Как снизить издержки на обучение?
Крылатая горилла или роль личности в компании
  • Личность руководителя/лидера как вечный двигатель непрерывного роста компании
  • Внутренний стержень гибкости мышления, системы, управления
  • Недирективное управление. Лидер/руководитель как тренер, наставник, коуч
  • WLB (Work-life Balance) как инструмент гибкого управления
Интуитивно-понятный дизайн (ИПД). Превращаем сложное в простое

С развитием информационных технологий всё сложнее читать большой объём информации. Восприятие теперь основано на образах, коротких клипах и простых символах. Но что делать, если необходимо ознакомить сотрудников, партнёров или клиентов с большим объёмом текста? И не просто ознакомить, а убедить или обучить? На выступлении «Интуитивно-понятный дизайн» мы расскажем о способе, который применяют крупнейшие компании.

Тезисы:

  • Необратимый процесс изменения восприятия информации: новые реалии, тенденции будущего.
  • Клиповое мышление: как донести информацию в эпоху информационных технологий.
  • Как решать ключевые HR-задачи бизнеса с помощью дизайна.
  • Кейсы крупнейших брендов: применение на практике нового подхода к информации.
Нужен ли «эмоциональный интеллект» вашей компании? Опыт провалов, варианты решений

Эмоциональный интеллект живет в паузах., интонациях., многоточиях… Он уже есть у каждого из ваших сотрудников. Но, к сожалению, его почти невозможно развить в рамках традиционного тренинга.
В некоторых корпоративных культурах «эмоциональный интеллект» как тема оказывается неубедительным, неработоспособным. Я поделюсь с вами своими наблюдениями и анализом этих провалов.

Нужны новые форматы обучения. И способы корпоративной дегустации «эмоционального интеллекта».

Я познакомлю вас с инновационными продуктами, решающими эти задачи. Это:

  1. МУЛЬТИКИ ОБ ЭМОЦИЯХ в рамках Дистанционного марафона развития эмоционального интеллекта;
  2. Бизнес-игра «ТРЕНАЖЁР ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА»;
  3. Бизнес-игра «ЦИФРОЭМПАТ».

Я расскажу о том, как короткие рисованные мультики об эмоциях формировали эмоционально-интеллектуальную среду в компаниях, с которыми я сотрудничала. Как с коллегами из T&D мы создали Дистанционный марафон (EMOTIONMARAFON.RU).

Для слушателей моего выступления я проведу демо-версию моей бизнес-игры «Тренажёр эмоционального интеллекта» (EQTRAIN.RU). И познакомлю с осенней новинкой, инструментом для адаптации к цифровому настоящему — игрой «Цифроэмпат».
Геймификация — как главный инструмент мотивации в новой реальности. Использование игровых подходов для повышения вовлечённости сотрудников
Выступление пройдёт в формате диалога с главой департамента организационного развития одной из топовых FMCG компаний, в рамках которого будет освещён конкретный кейс использования платформы геймификации в 2020 году, показана интересная статистика и инсайты за период пандемии, и продемонстрированы функциональные возможности платформы
Геймификация — как главный инструмент мотивации в новой реальности. Использование игровых подходов для повышения вовлечённости сотрудников
Выступление пройдёт в формате диалога с главой департамента организационного развития одной из топовых FMCG компаний, в рамках которого будет освещён конкретный кейс использования платформы геймификации в 2020 году, показана интересная статистика и инсайты за период пандемии, и продемонстрированы функциональные возможности платформы
WAY2WEI: цифровая платформа оценки и развития эмоционального интеллекта

Путь к работающему эмоциональному интеллекту (way to working emotional intelligence (WAY2WEI)) — актуализировала пандемия. Мир уже не будет прежним:

  • Скорость технологических изменений всё возрастает, а люди не успевают адаптироваться;
  • Компаниям нужны антихрупкие, гибкие, умеющие работать в разнопрофильных и разнокачественных командах сотрудники, особенно в условиях пандемии и удалённой работы;
  • Часть задач автоматизируется, а для решения оставшихся нужны специалисты нового типа, которые применяют творческий подход и готовы к сотрудничеству человек-человек и человек-машина;
РЕШЕНИЕ: в диагностике и развитии EI — основе всех soft skills.

Для слушателей выступления — индивидуальный шкальный профиль эмоционального интеллекта с интерпретацией (полный отчёт на 16 страницах). Вас ожидает сюрприз: участник с самым высоким уровнем развития EI из всех слушателей получит сертификат на онлайн-курс «Сертификация EI-ability model» в подарок.
Действительно ли командная работа всё ещё нужна для эффективной работы организации?
Мир изменился, изменилась коммуникация, изменились люди. При этом в R&D используются теории и практики прежнего мира. Вероятность ошибок при наборе людей в команды и выбора инструментов для их эффективной работы стала выше. И есть компании, для которых польза от наличия сущности «команда» перестала быть постулатом. Расскажем о том опыте, который у нас накопился, и взглянем в ближайшее будущее.
Agile Переговорщик
Трудно представить сотрудника компании, который не вёл бы переговоры, хотя бы раз за время своей трудовой деятельности. Это могут быть переговоры как во внутреннем, так и во внешнем контуре. Кто-то подходит интуитивно к этому процессу, а кто-то осознанно использует техники, приёмы переговорных стилей. И вот тут, на просторах переговорной нивы, можно встретить, с одной стороны, любителей жёсткого стиля, а с другой, сторонников партнёрского. Возникает вопрос: «А техники какого стиля позволяют эффективнее договариваться?»
Посмотрим через призму Agile-манифеста, который гласит: «Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.»

Поговорим о гибком подходе переговорщика в зависимости от поведения визави. ツ

До встречи!
ИИ вместо бизнес-тренера: как эффективно перевести обучение в digital?
На выступлении Анастасия расскажет об эволюции форм корпоративного обучения. Мировые тенденции: как меняется способность человека учиться? Что перестанет работать в ближайшие годы? Произойдёт ли технологическая революция в области обучения? Также Анастасия поделится кейсами команды InMind по «оцифровке» бизнес-тренера и переводу традиционного обучения в digital за 2 недели.
Портфель решений Мастерской: обзор трендов и наша классика

I. Комплексные программы обучения и развития: свежие подходы и инструменты

  1. Популярный формат — марафон развития
  2. Что даёт бизнесу формат обучающего марафона?
  3. Составляющие успешной программы: 4 кита марафона развития

II. Сессии, конференции и корп. мероприятия: эволюция традиционно очных активностей.
  1. Факторы успеха проведения онлайн-мероприятий
  2. Какие «фишки» позволяют удерживать вовлечённость аудитории до 80%?

III. Культура и изменения
  1. Факторы успеха проектов трансформации
  2. Актуальность и контекст в текущих реалиях
Корпоративные программы благополучия: как поддержать себя и команду в новой нормальности?
Будет представлен клиентский кейс компании, сумевшей запустить программу корпоративного здоровья для сотрудников в период карантина, результаты и статистика по программе, а также выводы и наилучшие практики, которые действительно оказались эффективными. Постараемся ответить на вопросы: Какие меры по поддержке команды в кризис оказываются эффективными? Как вовлечь команду в корпоративную программу здоровья? Как оценить эффективность программы?
Чат-боты в HR: как правильно выбрать и внедрить решение
Технология разговорного ИИ сегодня нашла применение в решении многих задач бизнеса, даже таких узконаправленных, как помощь в подборе и обучении сотрудников. С чего начать, если вы решили, что вам нужен виртуальный помощник? Как выбрать технологию и подрядчика? По каким метрикам можно определить, что решение эффективно? Об это узнаете в докладе «Наносемантики» — ведущего разработчика технологии разговорного ИИ в России.
Как побороть «зоопарк» кадровых программ?
Для HR есть куча софта. Одна система — для подбора персонала, другая — для кадрового учета. В третьей — считаем зарплату. В четвёртой — общаемся с коллегами. Если вам надоело тратить силы и деньги на то, чтобы подружить этот «зоопарк», жду вас на своём выступлении. Поговорим, как один облачный сервис может закрыть все HR-процессы разом. Но сразу предупреждаю, после вы уже не сможете работать как прежде и захотите такой себе.
Быстрое погружение: что должен знать HRD про цифровую трансформацию в HR 2020
  • Главные тренды в HR-технологиях в 2020 году
  • На какие показатели влияют HR-технологии, какой эффект ожидать
  • Как выстроить свою экосистему технологий для автоматизации основных HR-процессов
  • Как перейти от Human Resources Management (управления человеческими ресурсами) к Employee Experience Management (управлению опытом сотрудника).
Как увеличить возврат инвестиций в персонал на рынке труда в 2020 году
  • Экономическая эффективность внедрения HR-технологий
  • Рекрутинг на основе данных: улучшаем процесс найма
  • Планируем HR-систему с заданными параметрами возврата инвестиций в персонал
  • Особенности обеспечения возврата инвестиций в IT-команду
Как сбалансировать команду и удержать вовлечённость при масштабировании бизнеса
  • Как выявить лидеров и построить эффективные процессы в компании с помощью гибкой обратной связи и HR-аналитики
  • Что такое неформальное лидерство?
  • Какие стили лидерства бывают
  • Современные методики выявления ключевых лидеров мнения и неформальных лидеров
  • ONA (Организационно-сетевая аналитика): что это такое и для чего компаниям нужно об этом знать
  • Кто в организации ключевые лидеры мнения?
  • Каких сотрудников надо удерживать в первую очередь?
  • Как адаптировать людей максимально эффективно?
  • Какое поведение отличает наиболее эффективных руководителей?
  • Как повысить эффективность команд?
  • Как стимулировать сотрудничество в компании?
  • Что происходит с удалёнными сотрудниками?
  • Где в рабочих процессах компании «бутылочные горлышки»?
  • 8 проблем, которые можно решить с помощью гибкой оценки неформального лидерства и ONA
Снижение рисков и расходов компании за счёт использования полного цикла электронного документооборота в кадровых и зарплатных процессах — решение для любого бизнеса как SaaS или On-premise за три дня
Множество бумаг и долгое согласование кадровых документов может привести к серьёзным ошибкам в расчёте заработной платы или задержкам в выдаче необходимых справок.
Узнайте о возможностях перевода кадрового документооборота в безбумажный вид и оптимизации процесса создания, согласования, подписания и хранения необходимых документов.
Ларс Флоттронг, партнёр SCHNEIDER GROUP расскажет о возможностях цифровизации кадрового документооборота.
Почему аудиокниги интересны вашим сотрудникам?

Ответим на этот и другие вопросы о корпоративной библиотеке MyBook

  1. Каталог бизнес-аудиокниг, саммари
  2. Синхронизация текста и аудио — новый проект MyBook «Читай и Слушай»
  3. Подкасты

Всё это и многое другое в формате корпоративной подписки MyBook.
Вовлечения сотрудников: антибиотик или пищевая добавка
Вовлечения сотрудников: антибиотик или пищевая добавка — следует ли изучать и укреплять приверженность независимо от рыночной ситуации ли это тема только для крупных компаний со структурированным отделом кадров? Могу ли я позволить себе вовлечения сотрудников? Когда и зачем нужны консультанты и как узнать, что пора подключаться к моей компании.
Эмоциональный коучинг — основа корпоративного здоровья
Влияние эмоционального состояния сотрудника на результаты бизнеса.
Определение и виды эмоционального коучинга.
Место эмоционального коучинга в процессах компании.
Wingwave-коучинг, как метод активизации ресурсных состояний человека.
Метод эмоциональной синхронизации в управлении стрессом.
Использование эмоционального коучинга в управлении конфликтами в организации.
Как повысить свою квалификацию в области эмоционального коучинга.
НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ: человеко-ориентированный подход в бизнес-целях
Почему применение человеко-ориентированного подхода в управлении становится все более актуальным в новой социально-экономической реальности?
Как руководителям развивать осознанное лидерство по отношению к себе и своим сотрудникам для развития потенциала в достижении бизнес-целей?
Как системно развивать восемь важных компетенций современного руководителя, применяя гибко дополняющий подход по всем уровням управления в компании?
Hard Soft Skills через асинхронный microlearning
- Как создавать образовательные продукты, чтобы успевать за скоростью перемен
- Концепция "лидеры учат лидеров"
- Командные "боевые" проекты в учебных программах
- Метрики и дашборды для аналитики образовательных проектах
- Преподаватели, тьюторы и комьюнити для студентов
Обучение по производственной безопасности с роботом Альбертом. Проект Группы «Илим»
Уникальный проект: дистанционный тренинг навыков поведенческого аудита:
-Формат обучения и "подводные камни"
-Результаты и выводы
Коучинговое лидерство. Практикум развития команды
Можно ждать возвращения привычных условий работы для развития своей команды, а можно заниматься развитием своей команды «здесь и сейчас» - решили мы в период COVID-2019 и создали программу, сбалансировав очные и онлайн инструменты развития команд с опорой на «вечные» идеи коучингового лидерства, подходящие для любого контекста.

Эта программа опирается на идеи мировых гуру в области развития команд (Карлос Вальдес-Дапена, Патрик Ленсиони, Питер Хоукинс) и 25-летний опыт Team Training'а по построению и консультированию команд в самых разных бизнесах.

В программе представлена авторская «модель для сборки» высокопродуктивной команды, ориентированная на менеджеров, развивающих собственные команды. Жизнь команды рассматривается в трех аспектах: Задачи, Люди, Процессы. В каждом из этих блоков предлагаются как концептуальные идеи, так и практические инструменты развития команды – и для очного, и для онлайн форматов работы.

Офлайн, онлайн или гибрид: корпоративные мероприятия в 2021 году
Какие форматы мероприятий подойдут корпоративным мероприятиям в 2021 году? Как дать равноценный опыт и вовлечение в корпоративное событие онлайн и офлайн участникам?
Современные способы работы с топ-командой - Школа Стратегического Опыта и Action Learning
Сложности 2020 года показали, насколько компании и топ-менеджеры готовы к сложным вызовам. Многие поняли, что предыдущие методы стратегирования и прогнозирования не работают. Поэтому мы разработали новый формат поиска ответов на сложные вопросы: Школа стратегического опыта. Для топ-команд, которые ищут новые дороги в будущее, и хотят эффективно использовать выученные уроки прошлого.
Современные способы работы с топ-командой - Школа Стратегического Опыта и Action Learning
Сложности 2020 года показали, насколько компании и топ-менеджеры готовы к сложным вызовам. Многие поняли, что предыдущие методы стратегирования и прогнозирования не работают. Поэтому мы разработали новый формат поиска ответов на сложные вопросы: Школа стратегического опыта. Для топ-команд, которые ищут новые дороги в будущее, и хотят эффективно использовать выученные уроки прошлого.
Синдром Супермена: профессиональное выгорание Диагностика, профилактика, лечение
«А кто, как не я?», «А зачем я тогда руководителем работаю?», «Спрашивать все равно с меня будут» - вот такие «правильные» убеждения живут в головах менеджеров, руководителей разного уровня – и чем выше уровень принятия решений, тем более усталыми и выгоревшими становятся люди. Если к уровню ответственности прибавить перфекционизм, многозадачность и непредсказуемость, то диагноз становится неизбежным. Во время выступления мы расскажем о симптомах выгорания и займемся самодиагностикой, потому что в условиях пандемии и изоляции многие из нас найдут себя на одной из 4 стадий выгорания и смогут помочь себе – или обратиться к специалистам. Тест и книгу "Синдром Супермена" получат все участники
Digital-рывок или digital-выживание: как приспособиться к новому миру
- Почему одни компании оказались готовы к обучению в digital-среде, а другие нет?
- Как протекает вынужденная digital-трансформация бизнеса и обучения?
- Удалось ли L&D приспособиться к "новому миру?
- Почему многие ждут офлайна?
- Следующий шаг: как научиться извлекать пользу из обучения digital-среде?
- Как подготовиться ко второй волне?
- Что делать, если это навсегда?
Умный пользовательский интерфейс» в центре цифровой HR трансформации
Цифровая HR трансформация стала важна как никогда. В ответ на пандемию пять предыдущих поколений работников трансформируются, превращаясь в новое поколение. Во многих случаях современные сотрудники работают усерднее и ожидают от работодателей новых решений для увеличения производительности, мотивации и достижения баланса между работой и личной жизнью.
В современных системах управления персоналом пользовательский интерфейс должен быть «умным», простым в использовании, современным, мобильным и гибким.
Будущее именно за таким «умным пользовательским интерфейсом», в котором система понимает, что нужно сотруднику в зависимости от его роли и текущей ситуации и должна уметь помочь, подсказать, увеличить эффективность работы и напомнить сотруднику о каких-то дополнительных задачах, о которых он мог забыть.
На примере системы Oracle HCM Cloud мы рассмотрим такой современный пользовательский интерфейс и расскажем о последних мировых тенденциях в области опыта сотрудника
Обратная связь Н2Н: искренне, легко и по делу. Рабочий скрипт экологичной коммуникации
Умение правильно и мотивационно давать обратную связь; становится одной из ключевых компетенций HR и всех руководителей.
Мы разберем различные аспекты экологичной ОС, чтобы не критиковать, не обвинять, не загонять человека в позицию Жертвы и пр., а дать ему возможность взять ответственность за ошибку и разобрать стратегию и тактику дальнейших действий.
Мы дадим алгоритм ОС, проиграем 8 шагов эффективных и искренних коммуникаций на конкретном примере ситуации участника конференции и ответим на вопросы.
Брошюра с алгоритмом экологичной ОС будет разослана всем участникам.
Как сократить потери компании по причине «человеческого фактора»?
Обсуждение самого проблемного вопроса в ИБ — работы с людьми, пресловутый «человеческий фактор» стоящий за абсолютным большинством инцидентов в компании. Любая ошибка сотрудника стоит компании прибыли, ресурсов и, конечно же, нервов, особенно, если это ошибка в сфере безопасности.
Татьяна Вавилова, директор по развитию обучающих проектов Центра Компетенций «Электронное Облако» расскажет, как избежать таких потерь.
Разговор пойдет о подготовке линейных сотрудников компании ко встрече с киберугрозами. Будет обсуждаться комбинированная методика онлайн и оффлайн тестирования и обучения сотрудников методам противодействия социальной инженерии и ее эффективность.
Спикер расскажет, как обучать сотрудника, как показать, к чему может привести его неосмотрительность и как проводить регулярное незаметное тестирование на предмет усвоенного материала. А также вы узнаете, как выяснить, насколько каждый сотрудник психологически предрасположен к различным (даже случайным) действиям, которые могут привести к потерям не только финансовым, но и имиджевым
Коучинг в работе руководителя
Инструменты Коучинга в работе руководителя. Почему инструменты коучинга влияют на производительность? Мировая статистика и примеры внедрения Коучинга в работе руководителя. Как руководитель может применять инструменты Коучинга в работе? Инструменты Коучинга как ресурс в дистанционном управлении сотрудниками \ командой
DAP - WTF?! Как научить работать в корпоративном софте по цене чашки кофе
Поделимся опытом онбординга, создания системы дистанционного обучения сотрудников и результатами в деньгах и других показателях
«Плавали знаем: факапы и лайфхаки при внедрении массового Blended learning проекта от глобальных игроков рынка»
1. Типичные проблемы запуска blended-learning в крупных компаниях: до запуска, в процессе и после него.
2. Типичные проблемы, связанные с людьми, процессами и технологиями.
3. Как мы научились решать эти проблемы на примере компаний Leroy Merlin и Почта России
4. Внедрение blended-learning изнутри. Опыт руководителя HR digital проектов крупнейших ретейлеров: с какими проблемами столкнулись и какие лайфхаки изобретали для их решения.
Технологии найма в пост-пандемическую эпоху: кейсы, проблемы, решения
Обсудим проблемы отбора кандидатов с использованием платформенных технологий, вынесем на обсуждение пост-пандемический опыт работы в HR-сфере с партнерами из Европы и Азии, рассмотрим универсальность инструментария при сохранении индивидуальности каждого решения. - Что изменилось в мире HR за последние полгода – основные тренды - «Почти все виртуально» - как основной девиз предприятий - Реальные кейсы HR-решений (российские, европейские и азиатские компании) - Удобство кандидата vs. удобство HR? - Резюме vs. цифровой профиль кандидата?
Онлайн-прокачка мозга для распределённых команд: уроки самоизоляции
Расскажем об опыте запуска серии марафонов Brain Gym:
- как удерживали внимание аудитории в 5-дневных марафонах
- как адаптировали контент программ под онлайн-формат
- какие темы были наиболее успешны
- как запустить в параллели 15 групп ежедневных марафонов
- какие роли в команде необходимы до запуска подобных продуктов
- какие бывают ошибки при массовом запуске марафонов раскачки мышления и навыков
Blended-learning своими руками
Что вы узнаете из выступления?
1. Что такое blended-learning и когда оно вам действительно необходимо
2. Как преобразовать существующие офлайн-программы в формат blended
3. Как сделать blended-learning из электронных курсов вашей компании
Также вы получите чек-лист запуска программы в формате blended-learning своими руками.
«Умный пользовательский интерфейс» в центре цифровой HR трансформации
Цифровая HR трансформация стала важна как никогда. В ответ на пандемию пять предыдущих поколений работников трансформируются, превращаясь в новое поколение. Во многих случаях современные сотрудники работают усерднее и ожидают от работодателей новых решений для увеличения производительности, мотивации и достижения баланса между работой и личной жизнью.
В современных системах управления персоналом пользовательский интерфейс должен быть «умным», простым в использовании, современным, мобильным и гибким.
Будущее именно за таким «умным пользовательским интерфейсом», в котором система понимает, что нужно сотруднику в зависимости от его роли и текущей ситуации и должна уметь помочь, подсказать, увеличить эффективность работы и напомнить сотруднику о каких-то дополнительных задачах, о которых он мог забыть.
На примере системы Oracle HCM Cloud мы рассмотрим такой современный пользовательский интерфейс и расскажем о последних мировых тенденциях в области опыта сотрудника.
ИНФОЗАР: эффективный HR-инструмент для персональной коммуникации с «синими воротничками»
Кадровые терминалы самообслуживания. Презентация прикладного инструмента для цифровизации внутренних коммуникаций с цеховыми рабочими, водителями, продавцами, курьерами и др.
Шаги, Сложности, Возможности и Результаты : о внедрении коучинга в организации в период пандемии. Практический опыт глазами собственника
Живой диалог с собственником крупного бизнеса о внедрении культуры коучинга внутри компании. С чем пришлось столкнуться на пути к цели, как справлялись и какие результаты достигнуты.
«Линейка HR-продуктов МегаФона: цифровой подбор линейного персонала, МегаФон Рекрутика, система автоматизированного подбора персонала»
Как трансформировать отделы продаж в особых условиях рынка: пошаговый план
Особые условия: битва за внимание клиента, беспрецедентное изменение покупательского поведения, неопределенность. Как должна изменится стратегия продаж в голове сейлзов. Как изменились роли руководителей продающего персонала. Изменения роли Hr-ов в обеспечении роста продаж Тренинги уже не работают. Что делать? Пошаговый план трансформации отдела продаж
Более тесное взаимодействие с сотрудниками с помощью языка цвета
Эта живая и заставляющая задуматься презентация покажет вам узнать, как можно развивать себя и своих сотрудников с помощью языка цвета. Мы все разные, и наши уникальные личные и командные профили Clarity4D - это начало индивидуального процесса развития, который создает реальные позитивные изменения в личных и профессиональных отношениях
Визуальные коммуникации на службе T&D: как дизайн помогает продавать обучение и защищать бюджеты
T&D функция часто сталкивается с необходимостью защищать тематические планы, обосновывать и утверждать бюджеты, доказывать, что-то или иное решение необходимо. Что первично в таком диалоге? Как хороший дизайн может упростить процесс согласования планов развития сотрудников? Почему MS PowerPoint помогает утвердить бюджет на обучение? Об этом и пойдет речь на выступлении
Как действительно повысить вовлеченность участников online-мероприятия?
• Вовлеченность на online-мероприятии - что это и как измерить?
• Инструменты повышения вовлеченности участников или почему + в чат - это не вовлечение
• Маленькие рекомендации для крупных онлайн-событий
Копирайтинг: как писать посты, чтобы их дочитывали
Эта тема будет полезна тем, кто ведет собственные карьерные группы, сообщества. Советы и лайфхаки по написанию постов, контенту, изображениям
«Развитие корп культуры через ценностно-компетентностный подход»
Корпоративная культура - основной драйвер развития любой организации, помогающий ей в реализации стратегии. Именно поэтому важно уделять развитию корп культуры особое внимание. Ценности и модель корпоративных компетенций составляют тот генетический код компании, который дает правильный старт всем остальным направлениям корпоративной культуры. О том, как помочь компании создать ДНК корпоративной культуры на примере развития ценностно- компетентностного подхода мы расскажем на нашей встрече 2 октября
Управление знаниями в организации: методология оптимизации и повышения эффективности
Проблемы управления знаниями в работе HR и корпоративных университетов.
Лучшие практики оптимизации управления знаниями.
Методология оптимизации.
Снижение затрат и повышение эффективности управления знаниями.
Оценка результатов.

КАТАЛОГ ПРОВАЙДЕРОВ

FAQ — ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
У меня есть промокод. Как мне его использовать?
После нажатия кнопки «Купить» вы попадёте в форму регистрации (она состоит из трёх шагов). На третьем шаге вы увидите поле для ввода промокода. Нажмите на кнопку «использовать промокод», затем завершите покупку.
Когда мне придёт подтверждение оплаты билета?
В течение нескольких минут после покупки билета вам на email, указанный в форме покупки, придёт письмо-подтверждение об успешной покупке билета с подробной информацией. Распечатывать билет не обязательно, так как вы автоматически попали в нашу систему.
Мне не пришло письмо-подтверждение. Что делать?
Ничего страшного, после успешной покупки билета вы автоматически попадаете в нашу систему. Если вы всё же хотите получить это письмо-подтверждение, то напишите нам на hrexpo@amplua.ru и мы вышлем вам его повторно.
Могу ли я купить несколько билетов?
На третьем шаге регистрации (после того, как вы заполните данные для первого билета), появится возможность добавить данные для ещё одного (или нескольких) билета.
Как заполнять формы регистрации и покупки, если я покупаю билет не для себя?
Все поля с контактными данными должны быть заполнены на того человека, на которого покупается билет!
Как я попаду на конференцию, если она онлайн?
Вам на почту будет выслана памятка с подробной информацией о подключении к конференционным залам в ZOOM и переключении между залами.
ПАРТНЁРЫ ВЫСТАВКИ